О компании Scrum Украина
Scrum Украина – команда профессиональных коучей. Мы стояли у истоков Agile в Украине и более 10 лет помогаем бизнесу выходить на новые уровни продуктивности и улучшать свои KPI.
У каждого из нас есть не одна сертификация и внушительный опыт во внедрении Agile-трансформаций в компаниях разных направлений, уровней и масштабов.
В 2017 году мы объединились и создали Scrum Ukraine, чтобы еще эффективнее помогать бизнесу развиваться.
Что мы делаем?
- Занимаемся внедрением и поддержкой Agile-трансформаций в компаниях.
- Обучаем команды и менеджмент компаний.
- Проводим тренинги и сертификации
- Делаем масштабные конференции Agile Rock и Business Agility Exchange
- Привозим в Украину тренеров и спикеров с мировым именем, которых обычно можно услышать только в Европе.
Зачем мы это делаем?
Мы хотим, чтобы больше людей могли получать радость от работы и участия в создании классных продуктов. Мы хотим, чтобы больше компаний перестали мучать своих коллег "мрачным скрамом" и по-настоящему смогли воспользоваться преимуществами этой методологии. Мы хотим популяризировать Scrum и другие современные подходы к ведению бизнеса и организации процессов. Мы хотим, чтобы каждая компания на украинском рынке понимала ценность и важность обучения сотрудников и руководства.
Почему Scrum?
Мы видели, как Скрам и другие командные подходы организации рабочих процессов и модернизации бизнеса успешно работают на практике. Мы видели, как опыт их применения меняет отношения между людьми, меняет отношение людей к работе, повышает качество продуктов. Мы знаем, что при правильном подходе Scrum дает невероятные результаты. И мы знаем, что это за подход, и как применить его в вашей компании.
Управление крупномасштабной продуктовой разработкой - Large-Scale Scrum (LeSS)
Одна из наших глубоких специализаций - это построение систем управления разработкой масштабных продуктов. Это когда сотни инженеров, десятки команд - и на всех единая система производства. Мы были и остаёмся пионерами в применении этого подхода в Украине.
Типичные шаги, необходимые для перехода на работу в парадигме Large-Scale Scrum:
- Проведение обучающих воркшопов с руководством компаний для определения ценностных областей.
- Проведение организационного дизайна для необходимой реструктуризации.
- Обучение всех сотрудников, которые задействованы в разработке продуктов.
- Формированию новых продуктовых групп с кросс-функциональными (и, возможно, другими) командами.
- Поддержка культуры постоянных улучшений новой системы производства.
С помощью LeSS вы можете по-настоящему придать своей организации бизнес гибкости.
Компании, которые нам доверяют
