Корпоративное обучение

по Scrum и современным методам управления командами, проектами, продуктами и организациями


Scrum: быстрый обзор с LEGO-симуляцией (4 часа)

У вас мало времени? Вы не уверены, что Scrum - то, что вам нужно?

 

Мы готовы провести у вас полудневную Scrum-симуляцию разработки продукта и помочь осознать и обсудить основные особенности этого метода.

 

Эта симуляция также прольёт свет на то, как Scrum может быть достаточно легко применён в многокомандной среде, к примеру, где 3 и более команд работаю над одним продуктом.

 

Мы также проводим подобную симуляцию в большем масштабе для компаний, где над одним продуктом должны работать сотни разработчиков.

Фото нашего тренинга lego4scrum
Фото нашего тренинга lego4scrum

Обращайтесь за деталями: hello@scrum.com.ua



Scrum: для бизнеса - "не IT" (однодневный тренинг)

Большинство книг по гибкой разработке (Agile методам) и Scrum фокусируются именно на разработке программных продуктов. Но можно ли использовать Scrum вне IT?

 

На самом деле, Scrum давно вышел за рамки сферы IT, где был создан в конце 90х и популяризован в течение последующих 10-15 лет.

 

Такие компании и бизнесы, как, к примеру, банки и страховые компании, рекрутинговые и рекламные агенства, мебельные и другие производства уже давно используют Scrum как подход для организации своей деятельности и наладки производства.

 

Мы сможем показать вам как Scrum можно применять в особенностях вашего контекста и тем самым сделать ваш бизнес более адаптивным и устойчивым к внешним переменам, менее зависящим от талантов и навыков конкретных сотрудников и в целом, как превратить вашу компанию в одну из тех, о которых пишут в статьях и книгах!

Фото нашей сессии в ПУМБ по запуску трансформации
Фото нашей сессии в ПУМБ по запуску трансформации

Варианты тренинга:

  • Scrum для HR
  • Scrum в креативном агенстве

Обращайтесь за деталями: hello@scrum.com.ua



Scrum: глубокое погружение (два дня)

Скрам - простой каркас. Но он не описывает как внедрять себя.

 

Скрам процесс начинается с предположения, что роли Владельца Продукта и Скрам-мастера выбраны, Беклог Продукта готов для планирования первого спринта, а Команда Разработки - кросс-функциональна...

 

К сожалению эти ожидания нереальны. И мы видели сотни команд и десятки компаний, которые начинают без должного понимания принципов организационного дизайна, заложенного в Скрам - только, чтобы вернуться уже через несколько неудачных спринтов к "старому", привычному процессу.

 

Этот тренинг - наша попытка передать наш опыт старта Скрам в компаниях, полноценно и устойчиво, с минимальными рисками и с долгосрочными выгодами. 

Фото нашего двухдневнего тренинга
Фото нашего двухдневнего тренинга

У нас есть также отдельные программы:

  • Scrum для top-менеджмента
  • Scrum в масштабе организации и Large-Scale Scrum (LeSS)
  • Scrum в планировании Agile-трансформаций

В том числе наш тренер Алексей Кривицкий (CST), проводит сертификационные программы Certified ScrumMaster (CSM) и Certified Scrum Product Owner (CSPO).


Обращайтесь за деталями: hello@scrum.com.ua



Scrum: бизнес анализ и инжиниринг требований

Руководство по Скрам описываем процесс проработки требований и Беклога Продукта одним абзацем:

 

Уточнение Беклога Продукта (PBR) это активность, направленная на уточнение, оценку и упорядочивание элементов в Беклоге Продукта. Речь идет о непрерывном процессе, в рамках которого Владелец Продукта и Команда Разработки обсуждают детали элементов Беклога Продукта, тем самым проверяя и пересматривая эти элементы....

 

Но как же всё-таки работать с требованиями?

 

  

 

Скрам не описывает выбор конкретных практик работы с требованиями (User Story, User Story Mapping, BDD, Specification by Example),  и множество команд и компаний ищут ответы на такие вопросы как:

  • Входит ли бизнес-аналитик в Команду Разработки или работает на стороне Владельца Продукта?
  • Должен ли Владелец Продукта писать элементы Беклога (истории), если нет, кто же это делает?
  • Кому позволено менять Беклог Продукта, добавляя новые идеи?
  • Должна ли вся Команда Разработки быть вовлечена в процесс Уточнения Беклога Продукта? Не дорого ли это?
  • Как избежать избыточной документации, но не стать жертвой очередного "проекта без документации"?
  • Что должно входить в хороший, но неизбыточный Definition of Ready?
  • Когда требования должны пополняться дизайном и другими деталями, требующими много времени на проработку?

Этот тренинг даст исчерпывающие ответы на эти и многие другие вопросы.

Фото с класса по работе с требованиями
Фото с класса по работе с требованиями

У нас есть также отдельный тренинг:

  • Scrum и Quality Assurance

Обращайтесь за деталями: hello@scrum.com.ua



Не нашли свой тренинг? Не проблема. Мы перечислили выше лишь часть нашего меню.

 

Среди наших программ также есть:

  • Scrum для top-менеджмента
  • Scrum в масштабе организации и Large-Scale Scrum (LeSS)
  • Scrum в планировании Agile-трансформаций
  • Scrum для HR
  • Scrum в креативном агентстве
  • Scrum и Quality Assurance
  • ...

У нас готовы десятки различных программ. 

Мы всегда кастомизируем программы под конкретные запросы и нужды отдельных команд.

 

А также наш тренер Алексей Кривицкий (CST), проводит сертификационные программы

  • Certified ScrumMaster (CSM)
  • и Certified Scrum Product Owner (CSPO)

- обе программы доступны в корпоративном варианте.


Пишите нам на hello@scrum.com.ua, вы будете приятно удивлены нашим профессионализмом.